吴恩达提出「四个P」框架：AI 原生工程团队怎么管

吴恩达在 The Batch 周刊发文，提出管理 AI 原生工程团队的「四个 P」框架：People（人）、Projects（项目）、Platforms（平台）、Processes（流程）。他强调管理者需要亲手驾驭编码 agent，否则无法形成技术与业务判断的直觉，并主张在 AI 时代选对要构建什么才是瓶颈，团队应围绕 AI 能力设计，而不是做「用 AI 的传统团队」。